Demasiada publicidad dispersa la atención

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Fuente: www.marketingdirecto.com

Los sitios web con demasiada publicidad no son atractivos ni para el público ni, por lo tanto, para los anunciantes. Es el resultado de una encuesta realizada por Burst Media en Estados Unidos.

Según esta encuesta, el 75,5% de los usuarios afirma que los sitios web cargados de publicidad interfieren en su capacidad para prestar atención a cualquiera de los anuncios. Aunque la publicidad online es bien recibida en general, el nivel de tolerancia no es muy alto: el 29,9% de los usuarios abandona cuanto antes los sitios web saturados de publicidad. Y las mujeres la soportan menos que los hombres: el 32,1% frente al 27,5%.

El hecho de que haya demasiados anuncios tiene también un efecto negativo sobre los productos y servicios anunciados. El 52,4% de los encuestados afirma que su simpatía por un producto cae cuando aparece en una página saturada de publicidad; en el caso de las mujeres este porcentaje se eleva al 56,4%, mientras que entre los hombres es el 48,3%. Y a mayor edad, menor tolerancia al exceso de publicidad: si en el grupo de edad de entre 18 y 24 años, el 46,8% de los individuos se declara en contra de los sitios web con demasiada publicidad, entre los mayores de 55 el porcentaje se eleva al 63,2%.

Según Chuck Moran, autor del estudio de Burst Media, la industria publicitaria se encuentra ante un serio problema, frente a estos datos. Los anunciantes deben tener cuidado de insertar su publicidad en contextos de alta calidad y, siempre que sea posible, de forma exclusiva. Esto tiene un efecto sobre la reputación y los ingresos de la marca.

Los hombres también consumen productos de belleza

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Tomado de: www.marketingdirecto.com

Cada vez más, los hombres dejan claro que los productos de belleza no son sólo para las mujeres. Synovate ha realizado un estudio global acerca de la belleza masculina que revela las percepciones de los cánones de belleza entre los hombres de todo el mundo, así como sus hábitos de consumo de productos de cuidado físico.

El 34% de los hombres encuestados considera que su apariencia personal es muy importante, sobre todo para los sudafricanos, brasileños y rusos. Este hecho evidencia que cada vez adquiere mayor relevancia para los hombres su apariencia frente al pasado. Aunque, como en todo hay excepciones, los australianos y los estadounidenses afirman que no es muy importante para ellos su aspecto.

¿Qué es lo mínimo que debe hacer un hombre para que se le pueda considerar guapo? Esta pregunta se le hizo a los encuestados y este sentido las mujeres son menos exigentes que los hombres. Mientras que las primeras definen como requisito imprescindible la higiene personal, los hombres piensan que una buena masa muscular y vestir bien son factores importantes.

Los tres productos más utilizados por los hombres de todos los mercados de la muestra son el desodorante, la pasta de dientes blanqueadora, la colonia y el after shave. Aunque el desodorante sea el producto de belleza más utilizado por los hombres con un 72%, los chinos apenas lo utilizan. Este hecho se argumenta sobre la mentalidad china de que este tipo de productos van destinados más las mujeres que a los hombre, aunque esta tendencia está cambiando a favor de un mayor interés por el cuidado y apariencia personal.

El mayor consumo de estos productos se debe al enfoque de las compañías del sector así como de la publicidad de los mismos, cada vez más encaminada y protagonizada por hombres. Están abiertos a que se les influya de una forma inteligente. Esto está en manos de las marcas, son ellas las que deben definir un canon de belleza masculina para dirigir el debate y con ello las ventas.

¿Cómo construir la imagen de una ciudad?

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Fuente: www.marketingdirecto.com
En la mayoría de ocasiones, la imagen o conjunto de percepciones que la gente tiene de una ciudad están asociados a una estrategia de marketing muy cuidada y extendida a nivel global a través de diversos medios: cine, publicidad, actividades culturales, eventos, edificios míticos, etc.

Así, basta con escuchar el nombre de una ciudad para, de forma inmediata e inconsciente, albergar una serie de valores y prejuicios en nuestra cabeza, incluso sin haber visitado nunca aquel lugar. Es el caso de capitales como París, “la ciudad de la luz”, relacionada con el glamour, el romanticismo y la gastronomía. O Nueva York, ciudad pionera en el marketing de ciudades desde que lanzara su célebre campaña “I love NY”.

Por otro lado, existen casos en los que el marketing de ciudades ha logrado impulsar y dar a conocer urbes que permanecían en el olvido. Así ocurrió con Bilbao, que tomó un impulso internacional gracias a la construcción del museo Guggenheim, y con Glasgow, gracias a su estrategia de marketing de ciudad “Glasgow-Scotland with style”.

Para lograr que la imagen que se pretende transmitir llegue a calar en la gente se deben seguir cuatro pautas, según Eurogap, empresa especializada en marketing estratégico y operativo. En primer lugar, identificar los atributos capitalizados y por capitalizar del lugar en cuestión. Sería conveniente para el desarrollo de esta labor la participación de diferentes agentes, a fin de obtener una visión más enriquecida.

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Cuánto valen las marcas premium en el mercado mundial

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Tomado de: www.theslogan.com
“Las implicaciones sociales de esta crisis económica pueden alterar para siempre al consumidor opulento del mercado del lujo. La consistencia con la que las mejores marcas de lujo del mundo se han manejado sugiere que una actitud conservadora en los inciertos tiempos venideros no será suficiente. Al tiempo que los excesos de días pasados han desaparecido, la constante determinación, la convicción y la creatividad serán un must”.
El crudo diagnóstico lo dio Jean-Baptiste Danet, CEO Regional de Europa de Interbrand, que en estos días divulgó su primer estudio sobre las marcas de lujo líderes del mundo.

El trabajo se conoce en un momento en que se evalúa qué tipo de efectos tendrá la crisis internacional sobre el mercado de altísima gama. “Hasta hace poco parecía que las marcas de lujo se mantenían estables a pesar de las crisis económicas. Sin embargo, hoy está claro que, a medida que atravesamos los desafíos que representa la crisis global, ninguna industria va a permanecer aislada de la misma”, declaró Jez Frampton, CEO Global de Interbrand.

“El éxito del sector del lujo en expandir sus mercados en los años recientes le ha conferido mayor vulnerabilidad en nuestros días. Aún así, hay un puñado de marcas puramente de lujo que minimizan riesgos y generan valor de largo plazo”, sostuvo Frampton.

El estudio de Interbrand identifica a las 15 mejores marcas de lujo según el valor financiero de cada una de ellas y analiza las tendencias en management que definen sus logros en cuanto a superar las pruebas del tiempo.

La consultora internacional posicionó como líder absoluto a Louis Vuitton con un valor de marca de u$s21.602 millones. En el segundo lugar ubicó a Gucci, y más atrás a Chanel, Rolex, Hermés, Cartier y Tiffany & Co. Completan el top ten Prada, Ferrari y Bulgari.

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Los jóvenes son pragmáticos y críticos, pero recomiendan sus marcas en la web

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Tomado de: www.infobaeprofesional.com

Un estudio realizado para Microsoft indica que este segmento de consumidores disfruta de aconsejar e influir a otras personas en las redes sociales. Uno de cada cuatro ha usado alguna vez los foros para hablar sobre marcas y ha subido comerciales a su espacio personal

Las hipótesis intuitivas en relación a los jóvenes no se ajustan a la realidad. Así surge del estudio Young Adults Revealed realizado por Microsoft, que da por tierra con algunos insights que la gente del marketing suele tomar como verdades reveladas. La generación descrita por este estudio no es hedonista: da importancia sobre todo a la estabilidad y la seguridad, y tiene una visión pragmática de la vida.

La mayoría de los resultados reviste enorme interés para los anunciantes. El total de la muestra de 12.400 encuestados de entre 18 y 24 años muestra un gran interés por las marcas y pasa un tiempo promedio de dos horas y media diarias navegando en Internet.

Además, más de una tercera parte de los encuestados afirma ver regularmente videos de marketing o publicidad en la red, y un 76% afirma reenviar frecuentemente información sobre productos y enlaces relevantes.

De la investigación surge que las marcas siguen siendo consideradas importantes medios de identificación y una gran ayuda para orientarse en el mercado.

Un dato relevante se refiere al valor que le dan los jóvenes al marketing de boca en boca. Cuando se trata de recomendar productos o novedades, este segmento de consumidores disfruta de aconsejar e influir a otras personas en redes sociales como Facebook, Orkut o MySpace.

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El lujo pisa suelo, deberá renovarse para estar a la altura

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Fuente: Interbrand

El informe de la consultora de marcas Interbrand estudia cómo las principales enseñas del complejo sector del lujo crean valor de marca y descubre que, a pesar de la crisis, los líderes del sector tienen miras a largo plazo.

Louis Vuitton encabeza el ranking de las marcas más valoradas de lujo, con un valor de 16.718 millones de euros, seguido por Gucci, cuya marca está valorada en 6.318 millones de euros y por Chanel, 4.918 millones de euros. Completan el top ten Rolex, Hermés, Cartier, Tiffany & Co, Prada, Ferrari y Bulgari.
Este estudio se presenta en un momento donde muchos se plantean las consecuencias de la crisis internacional sobre el segmento del puro lujo. “Hasta hace poco parecía que las marcas de lujo se mantenían aisladas de los efectos de la crisis económica, pero hoy está claro que ninguna industria va a poder permanecer indemne”, declara Jaime Martín, director de estrategia y valoración de Interbrand.

Las implicaciones sociales de esta crisis van alterar de forma drástica la conducta y el comportamiento de compra del consumidor del lujo. Los excesos que veíamos hace unos meses han desaparecido y la constante determinación, la convicción y la creatividad serán ahora requisitos básicos. En palabras de Gonzalo Brujó, consejero delegado de Interbrand, “hasta ahora, las mejores marcas se han gestionado con gran consistencia y con una actitud relativamente conservadora, que en los inciertos tiempos venideros será insuficiente para convencer al consumidor.”

En relación a la gestión de marcas de lujo el estudio indica que en el momento de decidir la expansión de su marca los directivos cuestionan siempre ¿por qué? y nunca se plantean ¿por qué no?. “Es cierto que gestionar una marca requiere disciplina y precisión, pero hacerlo de manera demasiado conservadora hará que pase desapercibida” añade Gonzalo Brujó.

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“El retail debe encontrar una batería de respuestas para enfrentar la crisis”

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Tomado de: www.infobaeprofesional.com

El 2009 nos encontrará inmersos en la crisis internacional, y nos obligará a encarar cambios en las estructuras de todos los negocios. El retail no es una excepción y ya está siendo seriamente afectado en el día a día de su negocio.

Habrá que tener muy presente que -en un contexto recesivo- lo primero que se reciente en el consumo son los artículos de tipo suntuario, de autorrealización, aspiracionales y lo último que disminuye es el consumo relacionado con seguridad, alimentación, descanso y salud.

Es decir, cuanto más arriba en la pirámide y por lo tanto más suntuaria sea la oferta de productos, mayor la posibilidad de que se frene el consumo en forma inmediata.

Pero no todos están viendo signos negativos en el horizonte 2009. Walmart, por ejemplo, ha mostrado un crecimiento en el inicio de la crisis mundial. Pero también es cierto que es un “discounter” enfocado en la variable precio cuya oferta -si bien se reparte entre alimentos, limpieza y cosmética, textiles y electrónicos, entre otros- trabaja fuertemente orientado a la base de la pirámide del consumo, la que más demora en entrar en recesión.

Mc Donald’s, también orientado a desarrollar una oferta de alimentación a precios accesibles, es otro negocio minorista que ha mostrado resultados positivos en estos meses de turbulencias.

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Bienvenidos al futuro

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Tomado de: www.cambio.com.co

Casas y oficinas con tecnología solar, un sistema que permite predecir las enfermedades, y acceso a Internet sin tener que escribir o leer son algunos de los adelantos que cambiarán la forma como la gente trabajará, vivirá y jugará durante el próximo lustro. Así lo creen los científicos e investigadores de IBM encargados de elaborar el tercer estudio Next Five in Five, que muestra los avances que podrán ser una realidad en un plazo no mayor a cinco años.En ocasiones anteriores, el grupo de expertos incluyó el teléfono celular como medio de pago, o los dispositivos electrónicos para saber por qué rutas se debe conducir y cuál es la forma más segura para hacerlo. A la luz de los hechos, sus vaticinios acertaron, pues las nuevas tecnologías móviles y los sistemas de localización satelital conocidos como GPS hoy son una realidad.

Estas son las cinco nuevas tecnologías que, según IBM, se popularizarán y cambiarán la forma de vivir entre 2009 y 2013.

Estaba advertido

En los próximos cinco años, por un precio inferior a 200 dólares, los médicos podrán hacer un mapa genético de los pacientes para identificar predisposiciones a ciertas enfermedades y adoptar medidas preventivas tempranas. Según el estudio de IBM, “las técnicas para descifrar el genoma humano completo abrieron nuevas puertas para ayudar a develar los secretos encerrados en los genes y predecir rasgos y estados de salud”. De ese modo, los médicos podrán usar esta información para recomendar cambios en el estilo de vida y tratamientos.

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Lo que esperan de la crisis

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Tomado de: www.elmundo.com

La agencia publicitaria Mccann Erickson hizo un estudio. Cómo van a enfrentar los colombianos el año 2009, dada las crisis económica. Y los resultados son éstos: va a haber menos vida nocturna y menos almuerzos de trabajo, porque la gente va a salir menos de la casa. No habrá renovación de vestuario. Menos lavandería para no gastar el pañito y camisa para dos días. No viajes de vacaciones. Ni siquiera con tiquetes pagados con millas. No compra de carro. Ni nuevo ni usado. Asi bajen el precio de la gasolina. “Hay que querer al Metro”. El mercado inmobiliario será uno de los más afectados. Ni siquiera arreglo de casa. Y a cuidar el empleo. Trabajar más, cobrar menos horas extras, contentarse con aumentos casi simbólicos. Ir a comprar a El Hueco. No crecer en pirámides. Volver, con más frecuencia a Sabaneta donde Maria Auxiliadora, la cual tendrá un año de alta demanda.

¿Invertir o esperar a que amaine la tormenta?

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Tomado de: http://gonzalobrujo.com

Maximizar el retorno de la inversión es un objetivo prioritario en momentos como el actual, donde las ventas de coches han caído un 49,5% en el último año e invertir cuesta más que nunca. Sin embargo y como ha demostrado la experiencia, invertir más no implica mejores resultados, mientras que invertir guiado por una buena estrategia los garantiza.Una estrategia de marketing completa ha de estar perfectamente alineada con la estrategia de negocio de la compañía, reforzar los valores corporativos y, por supuesto, tener unos objetivos medibles. Es comprensible que la situación actual nos lleve a buscar ambiciosos demasiado ambiciosos y a muy corto plazo, sin embargo es importante siempre reflexionar y asegurarnos de que estas metas inmediatas van en línea con lo que a largo plazo queremos conseguir.

En este sentido, destaca cómo lo está haciendo Toyota, que apostó estratégicamente por la ecosostenibilidad y refleja este compromiso en todas y cada una de sus acciones, transmitiendo a todas sus audiencias una imagen clara. De hecho, se ha convertido en un referente en cuanto a vehículos ecológicos. En el otro extremo se sitúa Ford, que a pesar de que las ventas le están yendo relativamente bien y realiza creativas estrategias de marketing, como la apertura de un Bar-Restaurante en Barcelona para transmitir experiencias de marca o sus numerosas apariciones en películas a través de product placement, la última en la película del agente 007, ha perdido un 12% de su valor de marca. Y es que Ford no consigue convencer a los consumidores de que sabe hacer más que producir coches de grandes motores. Después de haber fabricado coches pesados durante años, ha lanzado varios vehículos pequeños en Estados Unidos, pero le está costando mucho cambiar su imagen y está confundiendo a sus audiencias.

Volviendo a la situación actual, otro aspecto importante es que, aunque es cierto que han caído las ventas de coches, este momento representa una gran oportunidad para muchas marcas. Comprando el símil con una tarta, vemos que esta ha reducido su tamaño por la crisis, sin embargo, en momentos de crisis los consumidores se replantean sus compras y alteran su conducta de compra, dando lugar a una nueva redistribución, donde quien se lleve la mayor proporción gana. Es un momento de cambio, la ocasión perfecta para que muchas firmas consigan una posición de liderazgo. Algunas marcas son conscientes de esta oportunidad, como la marca de lujo de Nissan, Infinity, que ha elegido este momento de incertidumbre para entrar en nuestro mercado.

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